Tender za NIS do polovine oktobra

"Očekujemo da će do početka 2007. godine reorganizacija kompanije biti potpuno završena", rekla je Cvikić i dodala da se uporedo utvrđuje i socijalni program, usklađen sa novim kolektivnim ugovorom, koji će biti sačinjen pre rapisivanja tendera.

Direktor za sistemsku podršku i korporativne komunikacije NIS-a Srđan Mihajlović pohvalio je strategiju privatizacionih savetnika Meril Linč i Rajfajzen investmenta, izabranih pre dva meseca i rekao da je strategija u skladu sa poslovnom politikom NIS-a, koja predviđa "opstanak vertikalne kompanije".

Takva poveznost delova Naftne industrije Srbije omogućiće bolju zastupljenost programa zaštite životne sredine i investicione aktivnosti, kako bi kompanija došla do svetskog standarda svojih proizvoda. "Suština reorganizacije NIS je da se kompanija iz monopolskog okruženja okrene konkurenciji, klijentu i potrošaču", istakao je Mihajlović. Zahvaljujući takvom pristupu NIS ima 70 procenata učešća na domaćem tržištu, godišnju preradu dva miliona tona nafte i redovno snabdeva Srbiju energentima.

Direktor finansijskih poslova Tomislav Robotić rekao je da je NIS za prvih šest meseci ove godine ostvario neto profit od 3,6 milijadi dinara što je za 30 odsto više od ovogodišnjeg plana.

"NIS je od kompanije koja je bila zrela za likvidaciju došao do pozicije niskozadužene kompanije", rekao je on i precizirao da je 2002. godine koeficijent zaduženosti bio 94 odsto, a krajem prošle godine 18 procenata. Vrednost kapital NIS-a na kraju prošle godine je bila 1,2 milijarde dolara, a dug 270 miliona dolara, što kompaniji omogućuje nova zaduženja i investicioni ciklus koji će biti nastavljen i tokom privatizacije.

Izvršni direktor NIS Naftagasa Igor Korać kaže da će ove godine proizvodnja nafte u Srbiji biti za oko 5.000 tona veća nego 2005. i da planirana proizvodnja Naftagasa za ovu godinu iznosi 650.000 tona, što je 20 odsto domaćih potreba.