Savetnici:Linč, Saks, Rotšild ili UBS?

Cesce se koriste skraceni nazivi Meril i Goldman.
Ne postoje 2 Merila ili Goldmana u investicionom bankarstvu.
Inace ne znam da li nekoga zanima...prosecan fee za ovu vrstu transakcije u Evropi je 0.6

Prosecna naknada ipak najpre zavisi od osnovice, tj. vrednosti transakcije. Mora se priznati da su Goldman Saks i Meril Linc ipak prva liga u investicionom bankarstvu i da s punim pravom njihove usluge kostaju vise nego Rotsilda ili UBS-a. Nije uvek najvaznije dobiti najjeftinijeg savetnika, vec najboljeg - onog s najvise integriteta i snagom privlacenja jakih investitora. Pecat jednog Goldmana, koji je apsolutni svetski broj 1 u transakcijama u telekomu daje i garanciju kvaliteta usluge i vladi i potencijalnim kupcima. Steta je sto se u Srbiji manje vodi racuna o profesionalnosti i nivou savetnika. Ili to mozda nije slucajno?

GS je verovatno najbolja robna marka (sr. brand) a i ponudili su nesto nizu cenu od ML.

0.6 se odnosilo na transakcije velicine 500-3000M$ gde bi trebalo i Mobi da upadne.
Preko 3000M$ naknada, marza (sr. fee) je 0.2 a ispod 500M$ fee je veci.

Evo malo brojeva...mozda nekog zanima:

Globalno za 2005, M&A po broju transakcija(sr. deals) i zaradi (sto je obicno u korelaciji)
savetnici(sr. advisors, dealers) su rangirani ovako:

GS 1 (10% market share)
UBS 6
ML 8
Roth 10 (~3.7%)

Globalno, 2005, M&A, Telekomunikacije:
GS 1 (15% market share)
ML 5
UBS 6
Roth 17 (~1%)


E ovo je interesantno:
Evropa, 2005, M&A, Telekomunikacije:

ML 1 (18% market share)
GS 2
UBS 3
Roth 13

Sto ce reci da izgleda da su savetnici dobro odvagali svoje marze
Para na paru :)

Cesce se koriste skraceni nazivi Meril i Goldman.
Ne postoje 2 Merila ili Goldmana u investicionom bankarstvu.
Inace ne znam da li nekoga zanima...prosecan fee za ovu vrstu transakcije u Evropi je 0.6

Prosecna naknada ipak najpre zavisi od osnovice, tj. vrednosti transakcije. Mora se priznati da su Goldman Saks i Meril Linc ipak prva liga u investicionom bankarstvu i da s punim pravom njihove usluge kostaju vise nego Rotsilda ili UBS-a. Nije uvek najvaznije dobiti najjeftinijeg savetnika, vec najboljeg - onog s najvise integriteta i snagom privlacenja jakih investitora. Pecat jednog Goldmana, koji je apsolutni svetski broj 1 u transakcijama u telekomu daje i garanciju kvaliteta usluge i vladi i potencijalnim kupcima. Steta je sto se u Srbiji manje vodi racuna o profesionalnosti i nivou savetnika. Ili to mozda nije slucajno?

GS je verovatno najbolja robna marka (sr. brand) a i ponudili su nesto nizu cenu od ML.

0.6 se odnosilo na transakcije velicine 500-3000M$ gde bi trebalo i Mobi da upadne.
Preko 3000M$ naknada, marza (sr. fee) je 0.2 a ispod 500M$ fee je veci.

Evo malo brojeva...mozda nekog zanima:

Globalno za 2005, M&A po broju transakcija(sr. deals) i zaradi (sto je obicno u korelaciji)
savetnici(sr. advisors, dealers) su rangirani ovako:

GS 1 (10% market share)
UBS 6
ML 8
Roth 10 (~3.7%)

Globalno, 2005, M&A, Telekomunikacije:
GS 1 (15% market share)
ML 5
UBS 6
Roth 17 (~1%)


E ovo je interesantno:
Evropa, 2005, M&A, Telekomunikacije:

ML 1 (18% market share)
GS 2
UBS 3
Roth 13

Sto ce reci da izgleda da su savetnici dobro odvagali svoje marze
Para na paru :)